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河南能源义煤公司石壕煤矿：三个实”促工作效能提升

进入三季度，河南能源义煤公司石壕煤矿党委定调子、把方向、管大局，调整思路，重整步伐，以深入开展主题教育工作为契机，坚定思想认识、夯实责任落实，强化作风转变，真正抓好、抓稳各项工作的开展实效。

思想务实。时刻保持清醒的头脑，看当前、顾长远，认清当前煤炭行业市场形势，弄清企业面临的短板和瓶颈问题，摸清解决问题的有力抓手和最优措施，凝聚全矿干部职工的智慧和力量，实事求是、真抓实干，大兴形势任务教育宣讲之风，向领导干部传递压力，向职工群众传递信心;不断加强理论学习，提高政治素养，利用走出去、请进来”的思路，以主题教育指导工作开展，确保将学习效果转化为思想基础。

责任夯实。党员干部切实明确肩上的担子、心里的责任，各系统根据年初的既定目标，细化分解任务和分工，层层签订责任书、任命状，将任务压力传达到每个人。重点工作执行清单式”管理、链条式推进、制度式保障，确保各个环节有人盯、每个步骤有反馈、最终结果有实效。引导干部职工树立主人翁意识，牢牢守住责任田”，用脑子想事、用肩头扛事、用实干办事，真正做到知责明责、担责尽责。

作风扎实。大力弘扬严、细、实”的工作作风，反对假、大、空”不负责任行为，成立劳动纪律治理督察小组，采取不打招呼、不定时间对管理干部和机关工作人员的劳动纪律、服务质量、办事效率等工作进行突查、抽查和暗查，从而引导机关更多地从基层的角度考虑问题、作出决策;建立机关部室与基层生产区队的包保责任制，确保机关部室主动挂钩基层单位，主动了解区队的困难和需求，全面提升各单位的工作能力和水平，在帮助区队解决实际问题的同时，达到相互促进、相互提高的目的。